Rapport d’impact

À la veille de la Journée mondiale contre le cancer, nous avons célébré notre fusion avec Cancer de la Prostate Canada (CPC). Ce partenariat prometteur représente un pas d’une importance capitale dans le secteur canadien de la bienfaisance dédié au cancer. Lisez le texte intégral du communiqué de presse.

Ensemble, nous avons encore plus d’impact auprès des personnes touchées par le cancer de la prostate. En 2020-2021, nous avons poursuivi la mission de CPC :

• en faisant avancer la recherche sur le cancer de la prostate, grâce à un engagement de 3,5 M$ pour de nouveaux projets en partenariat avec la Fondation Movember;
• en demandant aux gouvernements de l'Ontario et de la Colombie-Britannique de financer entièrement le test de dépistage de l'antigène prostatique spécifique (APS) lorsqu'il est recommandé par un médecin, afin d’assurer à tous un accès équitable à ce test, quel que soit leur lieu de résidence au Canada;
• en invitant le conseil consultatif sur le cancer de la prostate à discuter de stratégies pour accroître la sensibilisation au cancer de la prostate et promouvoir la détection précoce auprès de la communauté noire;
• en menant des campagnes de collecte de fonds pour soutenir la recherche sur le cancer de la prostate, comme l’initiative Carreauté pour papa et la loterie Rock the Road;
• en offrant des webinaires qui fournissent des outils pour mieux faire face au cancer de la prostate.

La pandémie de COVID-19 a bouleversé notre monde d’un nombre incalculable de façons. Mais elle n’a pas empêché le cancer d’être encore et toujours une maladie qui change la vie des gens et la met en danger. En fait, la pandémie a accentué l’importance du soutien que la SCC apporte aux personnes atteintes de cancer.

Afin de venir en aide aux personnes qui ont besoin de nous en cette période de pandémie, nous n’avons pas hésité à nous adapter :

• nous avons transformé notre manière de soutenir les personnes atteintes de cancer;
• nous avons réinventé nos événements pour en faire des expériences virtuelles sécuritaires et attrayantes;
• nous avons créé le Fonds d’urgence de lutte contre la COVID-19;
• nous avons financé un essai clinique unique en son genre sur la COVID-19;
• nous avons fourni de l’information de première nécessité sur le cancer et la COVID-19;
• nous avons organisé une série de webinaires sur la gestion du cancer en période de pandémie;
• nous avons encouragé les gouvernements à prioriser les besoins des personnes touchées par le cancer;
• nous avons mené des sondages pour nous aider à comprendre et à combler les besoins des personnes touchées par le cancer et leurs aidants durant la pandémie.

Poursuivez votre lecture pour voir en détail comment nous nous sommes adaptés et ce que nous avons fait pour aider les personnes aux prises avec le cancer tout au long de la pandémie.

Il existe de profondes disparités en ce qui a trait au risque de cancer, au traitement du cancer et à la recherche sur le cancer. Ces inégalités entraînent des conséquences ayant trait à la vie comme à la mort, et qu’on ne saurait ignorer. En 2020, nous avons entrepris d’agir concrètement pour éliminer ces disparités et pour mieux soutenir les personnes atteintes de cancer, peu importe leur âge, leur genre, leur identité, leur race, leur origine ethnique, leur religion, leur revenu, leur orientation sexuelle ou leur lieu de résidence au Canada.

Nous avons posé des gestes pour contribuer à une société plus juste, plus équitable, plus diversifiée et plus inclusive :

• nous avons partagé une déclaration publique de solidarité décrivant notre engagement à lutter contre le racisme systémique au sein de notre organisme et, de façon plus générale, dans le secteur des soins de santé au Canada;
• nous avons formé un conseil JEDI (Justice, Équité, Diversité et Inclusion) composé de membres du personnel, que nous avons chargé d’examiner la SCC et de dessiner son avenir dans une perspective JEDI;
• nous avons lancé notre plan d’action de la SCC en matière d’excellence inclusive en recherche, par lequel la SCC s’engage à intégrer les principes de justice, d’équité, de diversité et d’accessibilité dans ses programmes de financement de la recherche;
• nous avons mis à profit les connaissances issues de la recherche et de la consultation concernant les obstacles à l’information sur le cancer et au soutien pour certaines populations mal desservies, afin d’améliorer les programmes existants et d’orienter ceux qui viendront par la suite.

Nous savons qu’il y a beaucoup plus à faire. Nous avons à cœur de participer continuellement à susciter des changements positifs, que ce soit par nos actions de tous les jours, nos programmes, nos activités de recherche et de défense de l’intérêt public, nos communications internes et externes, nos politiques, nos partenariats ou autrement.

Grâce à vous, nous déployons beaucoup d’efforts afin que moins de personnes reçoivent un diagnostic de cancer et qu’un plus grand nombre survivent à la maladie.

• Nous avons investi 2,5 M$ dans des projets de recherche novateurs axés sur la prévention du cancer, de sorte que moins de personnes aient à entendre ces mots : « vous avez un cancer ».

• Nous avons répondu à plus de 26 000 appels téléphoniques de personnes ayant besoin d’aide pour cesser de fumer, et avons transformé nos programmes de cessation tabagique en personne pour offrir plutôt un soutien en ligne.
• Nos activités de défense de l’intérêt public ont donné lieu à de nouvelles réglementations permettant de restreindre la publicité sur les cigarettes électroniques, d’augmenter les taxes sur les produits du tabac et de créer une taxe sur les cigarettes électroniques.
• Nous avons demandé aux gouvernements de prioriser l’accès au dépistage du cancer et au traitement vital des personnes atteintes de cancer durant la pandémie.
• Nous avons lancé la nouvelle version améliorée de C’est ma vie!, un outil interactif de prévention du cancer qui, à partir de données probantes, explique aux utilisateurs ce qui cause le cancer et ce qu’ils peuvent faire pour réduire leur risque.

Grâce à votre appui, nous avons aidé des Canadiens à vivre avec le cancer au quotidien, à tisser des liens avec les autres et à leur assurer une qualité de vie et un bien-être tout au long de la pandémie.

• Nous avons milité en faveur de la prolongation des prestations de maladie de l’assurance-emploi de 15 à 26 semaines afin que les personnes aux prises avec le cancer n’aient pas à choisir entre un chèque de paie et un traitement contre le cancer.  
• Nous avons répondu à plus de 44 000 appels téléphoniques, courriels et questions posées par clavardage à notre Ligne d’aide et d’information sur le cancer de la part de personnes d’un bout à l’autre du pays à la recherche d’information, de ressources et d’assistance.
• Nous avons aidé près de 5000 personnes à se rendre à leurs rendez-vous médicaux liés au cancer dans le cadre de notre programme de transport Roues de l’espoir.
• Lorsque les directives de santé publique nous ont obligés à suspendre notre programme de transport, nous nous sommes associés à Uber pour continuer à répondre aux besoins de transport des personnes atteintes de cancer.   
• Nous avons réservé un séjour sûr et confortable dans nos maisons d’hébergement à plus de 3500 personnes qui ont été traitées pour un cancer loin de chez elles. 
• Après une brève période de fermeture, nous avons rouvert nos maisons d’hébergement en appliquant des protocoles actualisés en matière de santé et de sécurité afin de protéger les personnes atteintes de cancer, les bénévoles et le personnel.  
• Nous avons inauguré une fonction de clavardage en direct sur le site de notre Répertoire des services à la communauté et sur cancer.ca, rehaussant ainsi notre offre d’information et de soutien en ligne pour répondre aux besoins accrus durant la pandémie.   
• Nous avons fourni un espace consacré à la solidarité et aux échanges à plus de 210 000 personnes touchées par le cancer grâce à notre communauté en ligne, ParlonsCancer.ca.  
• Nous avons surveillé et évalué les répercussions de la pandémie sur les personnes atteintes de cancer et leurs aidants, et nous avons suivi l’évolution de leurs besoins en information en proposant des ressources adaptées à la COVID-19, notamment des webinaires animés par des experts.

Nos donateurs nous ont permis d’aider des personnes touchées par le cancer à profiter pleinement de la vie en améliorant leur qualité de vie pendant et après la maladie.

• Nous avons investi 5,5 M$ dans la recherche axée sur l’amélioration de la qualité de vie – dès l’annonce du diagnostic, pendant le traitement et par la suite.
• Nous avons cofinancé 7 subventions d’équipe pour la recherche sur la survie au cancer, destinées aux équipes scientifiques pancanadiennes qui travaillent à l’amélioration des résultats cliniques des survivants du cancer de tous âges. 
• Nous avons organisé le Camp Goodtimes à la maison, un camp virtuel qui a donné à plus de 500 personnes – des enfants et des jeunes atteints de cancer en compagnie de leurs familles – l’occasion de profiter d’activités de loisirs en toute sécurité, à la maison.   
• Nous avons mis en œuvre un processus virtuel pour la distribution de prothèses capillaires, couvre-têtes et accessoires mammaires, de sorte que les personnes atteintes de cancer puissent se procurer, de manière sécuritaire, des articles qui leur permettront de se sentir davantage en confiance et à l’aise.
• En partenariat avec le Peter Gilgan Centre for Women’s Cancers, nous avons organisé une Journée de sensibilisation à la reconstruction mammaire, en mode virtuel, qui a permis à plus de 1200 personnes d’avoir accès à d’importants renseignements.

Bien que nous n'ayons pu nous réunir en personne durant la pandémie, nous avons redéfini l'expérience du bénévolat, créé des événements virtuels sûrs et attrayants, et concentré nos efforts sur les campagnes de collecte de fonds en ligne. Ces efforts ont porté fruit et ont incité plus de 68 000 participants et bénévoles à recueillir des fonds pour changer l’avenir du cancer. 

• Lors du Relais à la maison et du Relais pour la vie Jeunesse, plus de 11 700 personnes ont contribué à recueillir 5,3 M$. 
• Lors de la Course à la vie CIBC en mode virtuel, plus de 25 000 personnes ont réussi à amasser 9,3 M$. 
• Plus de 13 000 personnes ont participé à notre campagne Dry Feb et récolté 900 000 $.
• Dans le cadre de l’initiative Policiers contre le cancer, 175 cyclistes ont visité plus de 75 communautés et recueilli 1,35 M$. 
• Au cours de notre campagne annuelle de la jonquille, plus de 25 000 personnes et 500 organisations nous ont fait des dons totalisant 5,4 M$.