Notre stratégie de recherche

Impliquer des personnes issues de diverses communautés de manière significative à chaque étape du processus de financement de la recherche, soit de l’établissement des objectifs à l’évaluation des demandes, en passant par la conception des programmes, et intégrer l’équité, la diversité, l’inclusion et l’accessibilité dans toutes les activités et leurs résultantes.

Maintenir un large portefeuille de programmes de recherche qui couvre les différents types de cancer, domaines de recherche, populations, régions géographiques et éléments du continuum de prévention et de soins, et qui répond aux besoins de notre communauté de chercheurs, de nos partenaires patients et de nos donateurs.

Mobiliser les partenaires externes de nombreux secteurs pour accroître notre portée et obtenir des fonds, tout en intégrant la recherche dans l’ensemble de la SCC afin de faciliter l’échange et l’application des connaissances.

Maintenir l’accent sur les résultats en modulant le portefeuille de financement, de manière à intervenir dans les secteurs où il y a davantage de besoins à combler et de potentiel d’impact à court terme, sans négliger l’importance des découvertes biomédicales.

Soutenir les études cliniques afin de mettre les innovations en matière de prévention, de diagnostic et de traitement à la portée des gens, tout en reconnaissant le rôle crucial de l’industrie et du secteur privé pour accélérer l’impact de la recherche.

On peut prévenir environ quatre cas de cancer sur dix par l’adoption d’un mode de vie sain et de politiques qui protègent la santé de la population canadienne.

Le taux de nouveaux cas de cancer diminue chaque année depuis 2011, en partie grâce à des politiques, des pratiques et des interventions fondées sur des données probantes qui favorisent une vie saine et l’accès au dépistage, lequel permet de détecter le cancer avant qu’il n’apparaisse. Par la recherche sur les nouvelles façons de réduire le risque de cancer et de le détecter avant ses premiers signes, nous nous appuyons sur les progrès accomplis pour faire reculer davantage le taux d’incidence du cancer.

À l’heure actuelle, les stratégies de prévention et de détection précoce ne sont pas en place de manière équitable à travers le pays. Pour prévenir efficacement le cancer, il faudra également renforcer les capacités et élaborer de nouvelles stratégies adaptées aux nombreux environnements et groupes distincts qui constituent la population canadienne actuelle, toujours en croissance.

Dans la plupart des cas, plus un cancer est diagnostiqué et traité tôt, meilleures sont les chances de réussite du traitement. 

Au cours des quatre dernières décennies, nous avons assisté à des déclins notables des taux de mortalité, tous cancers confondus, en partie grâce à notre capacité accrue de détecter les cancers à un stade précoce. 

À titre d’exemple, la majorité des cas de cancer du sein et de la prostate, c’est-à-dire deux des types de cancer les plus fréquents, sont désormais diagnostiqués au stade 1 ou 2. Cela a entraîné des diminutions de la mortalité de l’ordre de 46 % pour le cancer du sein et de 50 % pour le cancer de la prostate depuis leurs sommets respectifs, soit en 1986 et en 1995. 

Mais ces gains au chapitre du diagnostic précoce ne sont pas également observables dans toutes les communautés ou pour tous les types de cancer. Les personnes qui font face à certains cancers, notamment ceux du cerveau, de l’œsophage, du foie, du poumon, du pancréas et de l’estomac, reçoivent souvent leur diagnostic plus tard, du fait que leurs symptômes ne sont pas nécessairement détectables au début de la maladie. Ces cancers sont souvent détectés lorsqu’ils ont commencé à se propager, ce qui les rend beaucoup plus difficiles à traiter. Même dans le cas des cancers qui peuvent être découverts à leurs débuts, comme ceux du sein et de la prostate, il reste encore beaucoup à faire pour améliorer le dépistage et le diagnostic, et ainsi prévenir des décès tout en améliorant la qualité de vie des personnes atteintes de ces maladies au Canada. 

D’autres facteurs complexes ont une influence sur le moment où l’on détecte un cancer, dont l’accès en temps opportun à des soins et des services de santé appropriés, de même que la disponibilité de programmes de dépistage et le niveau de participation à ces programmes. Pour toutes ces raisons, réduire le nombre de personnes qui reçoivent un diagnostic de cancer lorsque la maladie est à un stade plus avancé constitue un défi de taille, mais d’une importance vitale.

Plus de 70 % des personnes ayant survécu à un cancer font face à d’importantes difficultés physiques et émotionnelles après le traitement. 

Le nombre croissant de personnes qui sont ou ont été atteintes d’un cancer au Canada a eu pour effet d’intensifier la recherche sur la survie au cancer et a donné lieu à des études en vue de trouver des solutions pour améliorer la qualité de vie. Notre compréhension de la biologie du cancer s’est développée, tout comme notre capacité à fournir des traitements plus précis et plus efficaces, avec moins d’effets secondaires. Ces progrès sont manifestes aussi bien pour les piliers du traitement contre le cancer, c’est-à-dire la chirurgie, la radiothérapie et la chimiothérapie, que pour les approches relativement nouvelles, comme l’immunothérapie et la thérapie par radioligand. 

Nous devons continuer à aller de l’avant et à mettre au point de nouveaux traitements, plus précis, pour éviter que des personnes meurent du cancer. Et il nous faut aussi découvrir des moyens de réduire les effets secondaires indésirables des traitements, de sorte que les gens puissent vivre longtemps et en bonne santé. 

Les stratégies de prévention du cancer, le dépistage, le diagnostic, les traitements et la survie ne sont pas répartis équitablement entre les diverses populations du Canada. Historiquement, ces inégalités ont eu pour effet d’exclure certaines populations, par exemple les membres de la communauté noire, les Autochtones, les personnes de couleur, de même que celles victimes de racisme, en situation d’itinérance ou bien aux prises avec des handicaps physiques ou des problèmes de santé mentale. 

Cette nécessité nous propulse dans une ère nouvelle, en nous amenant à changer notre façon de mener la recherche dans le domaine de la santé pour en maximiser l’impact. Cela consiste notamment à prioriser la recherche sur la mise en œuvre, les études coût-efficacité, l’application et la mobilisation intégrées des connaissances, ainsi que l’implication des personnes atteintes de cancer et du public en tant que partenaires du processus scientifique. 
Parallèlement, nous devons investir dans la recherche sur les services de santé et l’économie qui profite à toutes les personnes et à toutes les communautés au Canada, en favorisant des approches rentables et en démontrant la pertinence de leur adoption par le système de prévention et de soins contre le cancer. Nous nous emploierons à faire en sorte que toutes les personnes vivant au Canada puissent bénéficier des meilleures stratégies de prévention, des percées scientifiques et des modèles de soins disponibles.

En collaboration avec des partenaires ayant une expérience vécue du cancer, nous avons élaboré un plan d’engagement des patients dans la recherche sur le cancer qui garantira que la voix des personnes atteintes de cancer fasse partie intégrante de la prise de décisions et du renforcement des capacités dans l’ensemble de nos programmes de recherche. En encourageant le leadership des patients et en soutenant ceux-ci en tant que cocréateurs dans le cadre de nos processus, nous recadrons nos approches traditionnelles de la recherche selon le point de vue des patients afin que nos activités de recherche soient véritablement pertinentes pour les communautés que nous soutenons.

Nous mobiliserons des partenaires en dehors de la communauté des patients, par exemple des bailleurs de fonds de la recherche, des organismes ou fondations dédiés au cancer, de même que l’industrie, pour élargir notre portée, combler les lacunes en matière de connaissances et d’expertise dans le domaine de la recherche, entrer directement en contact avec les utilisateurs finaux et utiliser nos investissements comme leviers pour financer davantage de subventions. Nous impliquerons nos partenaires tôt dans le processus pour créer conjointement des programmes de recherche, et nous travaillerons ensemble pour nous assurer d’atteindre nos objectifs communs au bénéfice de la santé des gens.  

En tant que partenaire dans la recherche, nous repenserons la relation bailleur de fonds-chercheur et allons améliorer et accroître les possibilités dans l’intérêt mutuel. Par exemple, nous rehausserons le profil des chercheurs financés par la SCC grâce à des événements de réseautage, et faciliterons la collaboration et le dialogue entre les chercheurs, les personnes atteintes de cancer, le public et les donateurs. Nous continuerons de mobiliser le milieu de la recherche pour des rôles de conseillers et d’examinateurs, et allons intensifier nos efforts pour promouvoir les divers chercheurs que nous finançons et faire connaître leurs réalisations par des histoires qui intéressent et interpellent la population en général.

Nous faciliterons et accélérerons le passage des découvertes et innovations issues de la recherche à des politiques et pratiques qui profiteront directement aux personnes atteintes de cancer. Nous soutiendrons l’application et la mobilisation des connaissances en offrant aux chercheurs la possibilité de travailler en collaboration avec des utilisateurs finaux comme des professionnels de la santé, des décideurs, des patients et des aidants. Nous serons un véritable partenaire de recherche avec notre communauté de chercheurs : nous célébrerons leurs réussites et nous créerons des occasions de partager leurs progrès scientifiques. Cela nous permettra d’aider à résoudre les problèmes, de constituer des réseaux, de stimuler la participation du public à la recherche sur le cancer, et de contribuer à la culture scientifique des patients et de la population en général. 

Nous étendrons notre soutien à la prochaine génération de chercheurs sur le cancer dans les plus petites provinces, de manière à soutenir l’avancement de la recherche pour les années à venir. En investissant dans le recrutement et la formation de chercheurs émergents et en leur faisant prendre conscience de la valeur de l’engagement des patients et de l’inclusivité, nous travaillerons avec les universités, les hôpitaux et les établissements de recherche pour jeter les bases d’une main-d’œuvre scientifique diversifiée et inclusive. Cela ouvrira la porte à des contributions plus importantes et plus diversifiées qui consolideront l’avenir de l’écosystème canadien de recherche sur le cancer. 

Nous continuerons à nous appuyer sur notre Plan d’action d’excellence en matière d’inclusion, rendu public pour la première fois en 2020, afin de garantir que notre financement de la recherche reflète l’excellence en matière d’inclusion et que les chercheurs  que nous finançons misent sur une plus grande équité dans leurs processus et leurs résultats. Nous nous emploierons à devenir un leader du domaine caritatif en ce qui a trait à la promotion de l’excellence en matière d’inclusion, et ce, dans l’ensemble de nos programmes de financement de la recherche et de bourses, de l’élaboration de programmes aux résultats. Nous collaborerons avec nos partenaires afin de nous assurer d’une meilleure représentativité des participants à la recherche sur le cancer, que ce soit par un accès élargi aux essais cliniques ou par l’engagement auprès de diverses communautés de patients à titre de partenaires de la recherche. Nous destinerons des investissements particuliers à l’égard de chercheurs sous-représentés, par exemple des chercheurs noirs et autochtones, et nous continuerons à développer nos connaissances, à mesurer notre performance et à faire évoluer nos plans tout en cherchant à obtenir des résultats équitables pour toutes les personnes atteintes de cancer.

Nous soutenons les innovations en recherche qui utilisent de nouvelles stratégies pour répondre aux préoccupations concernant l’accessibilité, l’exhaustivité, la qualité et la mise à jour rapide des données sur le cancer au Canada. La recherche fait partie intégrante de l’amélioration des traitements contre le cancer pour toutes et tous. Nous travaillerons en collaboration avec l’ensemble de la communauté du cancer et avec le Partenariat canadien contre le cancer pour atteindre les objectifs de la Stratégie pancanadienne de données sur le cancer. Avec le soutien des patients, des survivants et des proches aidants dans l’ensemble du pays, nous chercherons à obtenir l’adhésion des décideurs afin de mettre en œuvre des actions à court, moyen et long terme qui feront progresser les données sur le cancer. Collectivement, nous entendons optimiser la collecte, l’intégration et l’utilisation des données afin de mieux exploiter et partager les ressources et les initiatives à des fins de recherche et autres, dans le but ultime d’améliorer la lutte contre le cancer et ses résultats.