Implication des patients et de la communauté pour les chercheurs
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Les bailleurs de fonds, les chercheurs, les cliniciens et les personnes ayant une expérience vécue s’accordent de plus en plus sur les avantages de l’implication des patients dans la recherche. Visitez notre site de ressources sur l'engagement des patients et des communautés pour consulter une liste de documents et de ressources disponibles pour les chercheurs (voir ci-dessous).
La SCC définit actuellement l’implication des patients comme un partenariat actif et une collaboration entre les personnes ayant une expérience vécue de cancer (patients, survivants et proches aidants) tout au long du cycle de vie du projet de recherche ou du financement du projet de recherche.
La stratégie de recherche de la SCC inclut l’implication comme une approche essentielle pour améliorer la pertinence et l’impact des résultats du financement de la recherche. En partenariat avec des personnes ayant une expérience vécue et des chercheurs et pour répondre à leurs besoins, la SCC a cocréé une stratégie d’implication des patients dans le financement de la recherche. Pour en savoir plus sur l’élaboration et les détails de cette stratégie, cliquez ici.
Un résultat clé de la stratégie pour tous les chercheurs : La SCC recommande ou exige l’implication systématique, significative et diversifiée des personnes ayant une expérience vécue dans tous nos concours de recherche.
Cela peut varier selon les concours et les piliers de recherche, mais tous les chercheurs sont tenus de répondre aux attentes minimales en matière d’implication (voir ci-dessous).
Ressources
Ressources relatives à l’implication des patients
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Réseau d’échange de pratiques
Façons de s’impliquer @(Model.HeadingTag)>
Les chercheurs peuvent inciter les personnes ayant une expérience vécue à s’impliquer dans la recherche de différentes manières. La SCC utilise le modèle suivant, développé en collaboration avec des personnes ayant une expérience vécue et des chercheurs.
Informer |
Consulter |
Cocréer |
Diriger |
Partager des informations telles que des plans de recherche ou de diffusion |
Demander l’avis de personnes ayant une expérience vécue |
Établir des partenariats de confiance avec les personnes ayant une expérience vécue afin d’identifier les problèmes, d’élaborer conjointement des solutions et de les mettre en œuvre |
Soutenir le leadership des personnes ayant une expérience vécue pour prendre des mesures et mettre en œuvre des solutions |
Exemples : Résultats de recherche, rapports et présentations |
Exemples : Sondages, entretiens, groupes de discussion |
Exemples : Participer aux réunions et à la prise de décision avec un droit de vote égal |
Exemples : Leadership en matière de création de ressources ou d’application des connaissances |
Attentes en matière d’implication @(Model.HeadingTag)>
- Concevez les rôles des partenaires patients en collaboration avec des personnes ayant une expérience vécue et décrire les attentes pour chaque rôle au sein de l’équipe dans le mandat ou un autre document.
- Offrez une rémunération équitable pour l’expertise directe acquise.
- Incluez la contribution de plus d’une personne ayant une expérience vécue.
- Consultez PCORI, SPOR et Spears, 2021 pour des exemples d’implication des personnes ayant une expérience vécue dans les différentes étapes et les différents piliers de la recherche.
- Visitez notre site de ressources sur l’implication pour les chercheurs pour plus d’exemples, d’outils et d’apprentissage.
- (Prochainement) Visitez notre site de ressources sur les partenariats autochtones.
- Investissez dans l’apprentissage comme San’yas, ICCU, ou Health Research BC Diversity Tapestry (Tapisserie de la diversité de la C.-B.).
- Dressez une liste des lignes d’écoute et des ressources locales tenant compte des traumatismes, en suivant les lignes directrices du site de l’AMC sur l’implication tenant compte des traumatismes.
- Réfléchissez à la manière dont vous pouvez modifier les processus pour réduire les obstacles à la participation : la langue et le format utilisés pour le recrutement et les documents de recherche, la flexibilité des rôles, la rétroaction et les réunions, la rémunération et le soutien.